Rachat Tannerie du Puy.

je pense que certains l'ont entendu :

http://www.lesechos.fr/industrie-services/mode-luxe/021513234971-hermes-rachete-une-tannerie-du-chausseur-jm-weston-1179048.php

C'est vite passé de main entre Weston et Hermès, de mémoire le rachat de Weston date de 2011...

Est ce que la politique commerciale risque de changer ? Pénurie pour les chausseurs de peaux de qualité, prix à la hausse ?

C'est très bien que cela reste dans une entreprise nationale cependant.

Le client rachète son fournisseur...

n'en demeure pas moins des situations ubuesques pour ces genres d'entreprises, anciennes et réputées, avec un volant d'affaire non négligeable, avec une demande en augmentation, et précieux fournisseurs de grands groupes, qui pourtant continuent à perdre des sommes folles... Les explications structurelles et économiques semblent compréhensibles au cas par cas, mais en entendant parler tout autour de soi de la répétition de ce schéma dans des secteurs vraiment variés, on finit par se demander ce qui se passe? Comment une PME peut simplement exister sans la perfusion d'une société mère qui éponge?